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| Diskussion und Zielfixierung:
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| Schwächencharakteristik
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| * Was ist das Problem?
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| * Warum wird es als Problem empfunden?
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| * Welche Fakten belegen dieses Problem?
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| Diskussion der Vereinsziele in Kleingruppen (Zeitvorgabe):
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| * Inhaltliche Basis liefert die Satzung insbesondere §3, evtl. strukturell §8
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| * Sind die Vereinsziele noch zweckmäßig/zeitgemäß?
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| * Wurden die Vereinsziele in der Vergangenheit erreicht?
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| * Welche eigenen Vorstellungen vom Zweck des Vereins existieren?
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| * Wo bestehen Konflikte zwischen Soll und Ist bzw. zwischen eigenen Vorstellungen und Ist?
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| * Kommunikationskultur: Best Practices, verwendete Werkzeuge, Transparenz, Innen- und Aussenwirkung
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| == Gruppe 2 ==
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| === Schwächen ===
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| vereinsinterne Kommunikation funktioniert nicht
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| * Listen sind Hauptkommunikationsmedium, wenn dort keine Kommunikation, dann keine Community
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| * Beleg: wenig los in den Listen, Kommunikation abseits der Listen
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| Kommunikation Vorstand mit Verein
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| * Problem: wenig Kommunikationsfluss mit den Mitgliedern, erst später erfahren die Mitglieder, was passiert ist
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| * Beleg: Organisation der Intergeo-Präsenz Projektebereich, Intergeoorga wie kam diese zustande?
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| Anfragen an den Vorstand - Reaktionszeit/Bearbeitung
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| * Problem: Anfragen werden gestellt, keine Antwort, keine Bearbeitung, keine Mail - "Danke für die Anfrage", Motivation für Aktivität wird gebremst
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| * Beleg: Anfrage Sponsoring FOSS4G, OSGeo-Live DVD
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| Sichtbarkeit des Vereins
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| * Problem: sollte Ziel des Vereins sein, Methode, um mehr Leute zu motivieren bzw. neue Leute auf den Verein aufmerksam zu machen
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| ** mehr Sichtbarkeit könnte die Bedeutung, Sponsoring des Vereins
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| * Beleg: wenig oder veraltete News, Presseliste keine Kommunikation
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