Diskussion:Arbeitstreffen 2011: Unterschied zwischen den Versionen
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* Wo bestehen Konflikte zwischen Soll und Ist bzw. zwischen eigenen Vorstellungen und Ist? | * Wo bestehen Konflikte zwischen Soll und Ist bzw. zwischen eigenen Vorstellungen und Ist? | ||
* Kommunikationskultur: Best Practices, verwendete Werkzeuge, Transparenz, Innen- und Aussenwirkung | * Kommunikationskultur: Best Practices, verwendete Werkzeuge, Transparenz, Innen- und Aussenwirkung | ||
== Gruppe 2 == | |||
=== Schwächen === | |||
vereinsinterne Kommunikation funktioniert nicht | |||
* Listen sind Hauptkommunikationsmedium, wenn dort keine Kommunikation, dann keine Community | |||
* Beleg: wenig los in den Listen, Kommunikation abseits der Listen | |||
Kommunikation Vorstand mit Verein | |||
* Problem: wenig Kommunikationsfluss mit den Mitgliedern, erst später erfahren die Mitglieder, was passiert ist | |||
* Beleg: Organisation der Intergeo-Präsenz Projektebereich, Intergeoorga wie kam diese zustande? | |||
Anfragen an den Vorstand - Reaktionszeit/Bearbeitung | |||
* Problem: Anfragen werden gestellt, keine Antwort, keine Bearbeitung, keine Mail - "Danke für die Anfrage", Motivation für Aktivität wird gebremst | |||
* Beleg: Anfrage Sponsoring FOSS4G, OSGeo-Live DVD | |||
Sichtbarkeit des Vereins | |||
* Problem: sollte Ziel des Vereins sein, Methode, um mehr Leute zu motivieren bzw. neue Leute auf den Verein aufmerksam zu machen | |||
** mehr Sichtbarkeit könnte die Bedeutung, Sponsoring des Vereins | |||
* Beleg: wenig oder veraltete News, Presseliste keine Kommunikation |
Version vom 19. November 2011, 09:24 Uhr
Diskussion und Zielfixierung:
Schwächencharakteristik
- Was ist das Problem?
- Warum wird es als Problem empfunden?
- Welche Fakten belegen dieses Problem?
Diskussion der Vereinsziele in Kleingruppen (Zeitvorgabe):
- Inhaltliche Basis liefert die Satzung insbesondere §3, evtl. strukturell §8
- Sind die Vereinsziele noch zweckmäßig/zeitgemäß?
- Wurden die Vereinsziele in der Vergangenheit erreicht?
- Welche eigenen Vorstellungen vom Zweck des Vereins existieren?
- Wo bestehen Konflikte zwischen Soll und Ist bzw. zwischen eigenen Vorstellungen und Ist?
- Kommunikationskultur: Best Practices, verwendete Werkzeuge, Transparenz, Innen- und Aussenwirkung
Gruppe 2
Schwächen
vereinsinterne Kommunikation funktioniert nicht
- Listen sind Hauptkommunikationsmedium, wenn dort keine Kommunikation, dann keine Community
- Beleg: wenig los in den Listen, Kommunikation abseits der Listen
Kommunikation Vorstand mit Verein
- Problem: wenig Kommunikationsfluss mit den Mitgliedern, erst später erfahren die Mitglieder, was passiert ist
- Beleg: Organisation der Intergeo-Präsenz Projektebereich, Intergeoorga wie kam diese zustande?
Anfragen an den Vorstand - Reaktionszeit/Bearbeitung
- Problem: Anfragen werden gestellt, keine Antwort, keine Bearbeitung, keine Mail - "Danke für die Anfrage", Motivation für Aktivität wird gebremst
- Beleg: Anfrage Sponsoring FOSS4G, OSGeo-Live DVD
Sichtbarkeit des Vereins
- Problem: sollte Ziel des Vereins sein, Methode, um mehr Leute zu motivieren bzw. neue Leute auf den Verein aufmerksam zu machen
- mehr Sichtbarkeit könnte die Bedeutung, Sponsoring des Vereins
- Beleg: wenig oder veraltete News, Presseliste keine Kommunikation